全神贯注“369”在路上,筑牢安全根基正当时
发布日期: 2018-01-17 15:29                             来源:  未知
    新年伊始,郭庄煤业公司把安全工作放在首要位置,以深化“369”大安全管理体系为主线,强化责任落实,推动安全改革,全面提升安全管理水平。不断强化现场安全管理,落实隐患责任追究制、安全隐患自查自纠制、安全隐患闭合制、严守安全生产“红线”,绷紧“安全弦”,为顺利实现元月份安全“开门红”夯实基础。
    安全工作会议召开,为安全起航指明了方向。该公司认真总结2017年安全生产工作成绩和不足,认真贯彻落实集团公司安全工作会精神,同时根据工作实际,召开郭庄煤业公司2017年安全工作会议,确立了全年的安全生产工作目标任务,要求各部门要站在讲政治的高度,认真贯彻落实“十九大”精神,牢固树立“生命至上、安全第一”的思想,严格履行“党政同责、一岗双责、失责追责、齐抓共管”的工作要求。
    狠抓“六个安全”,坚决杜绝重特大事故发生。狠抓重点安全,全力构建重特大事故预防工作机制;狠抓变化安全,构建科学有效的变化管理体系;狠抓关键安全,构建科学的安全短板管理长效机制;狠抓源头安全,完善安全集约高效新模式;狠抓动态安全,夯实安全生产标准化管理基础;狠抓主动安全,建设高度自律的主动安全管理体系。把工作重点和工作重心放在如何组织,如何落实上,抓严抓实、抓细抓好,不断提升矿井安全质量标准化建设水平。坚决做到不安全不生产,不安全就停产,一切工作以安全为前提,真正做到责任到人、安全到岗,制定详细的规章制度和作业标准,并教育引导干部职工提高安全生产意识,使职工自觉远离“红线”、狠反“三违”。
    把握“九个提升”,促进安全管理迈上新台阶。构建“双重预防机制”,实现系统管理新提升;坚持“四铁”精神,领导干部工作执行力实现新提升;以安全技术创新为突破,安全创新力实现新提升;强化系统超前,大超前管理实现新提升;实现“三减三精一对标”,精益化管理实现新提升;整合矿井和施工单位安全管控实现新提升;构建个人防护长效机制,实现员工素质新提升;强化失责追责,安全责任落实实现新提升;对标井下管理标准,地面安全管理实现新提升。
庞晓娟
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